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　　9月11日，卓越績(jī)效管理模式專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)班在常開(kāi)公司舉辦。圖為特邀專(zhuān)家岳剛博士為公司全體班組長(zhǎng)、中層以上干部作專(zhuān)題培訓(xùn)。

　　促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 提升綜合管理水平

　　——卓越績(jī)效管理模式專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)班在常開(kāi)舉辦

　　當(dāng)今世界，正面臨經(jīng)濟(jì)全球化、一體化所帶來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，如何克服企業(yè)管理的短板，真正讓我們的企業(yè)建立起一套能支撐企業(yè)健康、快速發(fā)展的有效管理方法，如何讓我們的企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，永遠(yuǎn)立于不敗之地，是卓越績(jī)效管理模式創(chuàng)立的根本出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿。只有堅(jiān)持以質(zhì)取勝、以?xún)?yōu)爭(zhēng)先、孜孜以求、持續(xù)改善，才能不斷走向卓越。

　　2013年9月11日，由中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)主辦，常熟開(kāi)關(guān)制造有限公司（原常熟開(kāi)關(guān)廠）組織承辦的卓越績(jī)效管理模式專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)班在常開(kāi)公司舉辦，培訓(xùn)班特別邀請(qǐng)卓越國(guó)際質(zhì)量研究中心主任、全國(guó)六西格瑪管理推進(jìn)工作委員會(huì)辦公室主任、全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作委員會(huì)委員、“卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則”國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草人之一的岳剛博士為公司全體班組長(zhǎng)、中層以上干部作《從產(chǎn)品質(zhì)量到卓越績(jī)效——卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則導(dǎo)入》的專(zhuān)題培訓(xùn)。培訓(xùn)由公司王春華董事長(zhǎng)主持。

　　岳剛博士首先對(duì)大質(zhì)量觀和小質(zhì)量觀進(jìn)行了對(duì)比，他指出：小質(zhì)量觀主要是針對(duì)制造過(guò)程質(zhì)量的管理，而大質(zhì)量觀突出了對(duì)所有組織過(guò)程質(zhì)量的管理；隨著對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)更加深入和廣泛，組織逐漸認(rèn)識(shí)到管理的質(zhì)量與對(duì)質(zhì)量的管理同等重要；隨著越來(lái)越多的組織將質(zhì)量的原則整合到它們的管理系統(tǒng)中，質(zhì)量具有了新的含義，它是指整個(gè)組織范圍內(nèi)的卓越績(jī)效。

　　岳剛博士還結(jié)合有關(guān)實(shí)例，就全面質(zhì)量管理的原則、范圍以及卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的基本理念、框架結(jié)構(gòu)、準(zhǔn)則的條目和分值、評(píng)分指南、準(zhǔn)則條款的評(píng)價(jià)要素、準(zhǔn)則的評(píng)價(jià)系統(tǒng)等作了深入淺出、簡(jiǎn)明扼要的講解。

　　岳剛博士強(qiáng)調(diào)，卓越績(jī)效模式的精髓是通過(guò)持續(xù)不斷地改進(jìn)組織績(jī)效管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、顧客感知價(jià)值、財(cái)務(wù)和市場(chǎng)績(jī)效以及運(yùn)營(yíng)績(jī)效的提升。卓越績(jī)效模式的實(shí)質(zhì)是全面質(zhì)量管理的一套實(shí)施細(xì)則，是對(duì)以往全面質(zhì)量管理實(shí)踐的標(biāo)準(zhǔn)化、條理化和具體化。卓越績(jī)效模式為組織實(shí)施全面質(zhì)量管理提供了一種更加有效的手段和途徑。卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則除了是組織進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、申報(bào)質(zhì)量獎(jiǎng)以及向申請(qǐng)者提供反饋的依據(jù)外，它是幫助組織改進(jìn)其績(jī)效管理實(shí)踐、能力和結(jié)果的一種方法，是促進(jìn)最佳實(shí)踐信息在各類(lèi)組織之間共享的一種語(yǔ)言，是組織認(rèn)清現(xiàn)狀、了解優(yōu)勢(shì)與不足，指導(dǎo)其計(jì)劃工作和學(xué)習(xí)的一種框架和工具。

　　通過(guò)本次培訓(xùn)，與會(huì)人員對(duì)卓越績(jī)效模式都有了較為深入的理解，大家認(rèn)為，參加卓越績(jī)效管理模式培訓(xùn)，將現(xiàn)代的管理理論加以消化、吸收，對(duì)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施管理創(chuàng)新、提高企業(yè)市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力、贏得持久競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感、提升企業(yè)社會(huì)形象具有十分重要的意義。

　?。ㄖ袊?guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)）