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通過(guò)全面的、深入的管理診斷,針對(duì)存在的問(wèn)題,提出企業(yè)管理發(fā)展的總體思路、個(gè)系統(tǒng)的工作規(guī)劃、工作重點(diǎn)、保障措施等方案。