今年以來,武石化氣加車間加強質(zhì)量管理,采取多種措施確保餾出口合格率達標。
該車間有5套生產(chǎn)裝置,確保餾出口合格率達標是車間質(zhì)量管理的重頭戲。今年一來,該車間加強質(zhì)量管理,規(guī)范工作程序,進一步完善質(zhì)量考核機制,將裝置餾出口合格率與工藝技術人員的績效考核掛鉤,調(diào)動技術人員精細管理的積極性。加強對班組的質(zhì)量月度考核,與千分制勞動競賽緊密結(jié)合,實施單項評比,對每月取得質(zhì)量紅旗的班組進行獎勵,不斷增強班組人員的質(zhì)量意識。
與此同時,該車間加強教育培訓工作,持續(xù)開展全員崗位練兵和后備骨干培養(yǎng)工作,不斷提高員工的業(yè)務素質(zhì)和質(zhì)量控制水平;加強與上游裝置的聯(lián)系溝通,穩(wěn)定低溫熱和循環(huán)水溫,減少裝置波動;持續(xù)開展QC小組活動,每月活動不少于一次,積極化解影響產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸問題。
通過采取上述措施,一季度,該車間5套裝置餾出口合格率接近100%。