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　　近日，徐工集團“三維發(fā)布物數(shù)字化設(shè)計研究與應(yīng)用”項目順利通過技術(shù)驗收。本次驗收會邀請多位業(yè)內(nèi)著名的專家學(xué)者擔(dān)任評委，專家組對項目研究水平和取得的成果給予了高度評價。

徐工集團“三維發(fā)布物數(shù)字化設(shè)計研究與應(yīng)用”項目順利通過技術(shù)驗收

　　隨著工程機械行業(yè)國際化競爭的日趨激烈，國內(nèi)外工程機械企業(yè)競爭不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品性能與先進技術(shù)，更體現(xiàn)在產(chǎn)品的售后服務(wù)與維修保養(yǎng)等后市場服務(wù)方面的競爭。上世紀90年代，卡特彼勒早已開始籌建服務(wù)技術(shù)支撐體系，截止目前已形成了成熟的服務(wù)技術(shù)支撐平臺SIS(Service Information System)，并在產(chǎn)品招投標(biāo)、售后服務(wù)等方面發(fā)揮了巨大作用，其平臺收益達100億美元/年。

徐工打通智能制造“任督”二脈

　　徐工集團作為國內(nèi)首家提出建立自己的服務(wù)技術(shù)平臺的企業(yè)，2014年至今，歷時三年多磨練，打造出了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“三維發(fā)布物數(shù)字化設(shè)計與發(fā)布”軟件系統(tǒng)。三維發(fā)布物系統(tǒng)實現(xiàn)了與Pro/E、PDM、ERP、MES系統(tǒng)間的深度集成，打通了制作端、發(fā)布端以及系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)通道，最終輸出基于互聯(lián)網(wǎng)可查詢的網(wǎng)絡(luò)化、結(jié)構(gòu)化的一機一檔一冊文件，可謂是打通了智能制造的任督二脈。用戶和供應(yīng)商通過VIN/PIN碼登錄三維發(fā)布物系統(tǒng)，可以在線瀏覽、查詢與整機配置完全一致的服務(wù)BOM、零部件爆炸圖、維修拆裝動畫、產(chǎn)品說明書及關(guān)鍵配套件的原廠手冊。

“三維發(fā)布物數(shù)字化設(shè)計與發(fā)布”軟件系統(tǒng)

　　會上，與會專家就關(guān)心的問題向項目組進行了質(zhì)詢，經(jīng)討論后一致認為：

　　(1)徐工集團的“三維發(fā)布物數(shù)字化設(shè)計研究與應(yīng)用”項目面向“中國制造2025”和“國家智能制造專項”發(fā)展規(guī)劃，針對工程機械智能服務(wù)的需求開展的系列研究，不僅具有很強的應(yīng)用價值和創(chuàng)新性，而且具有很高的研究水平。

　　(2)項目的研究成果使得徐工集團在工程機械行業(yè)率先實現(xiàn)了一機一檔一冊制作，改變了徐工集團過去只制作車型圖冊，不制作訂單和實例圖冊的歷史，大幅提高了發(fā)布物制作的準(zhǔn)確性和效率，提升了工程機械的智能服務(wù)水平，取得了顯著的經(jīng)濟和社會效益;而且，項目的研究成果對其他行業(yè)的智能服務(wù)，也具有很好的借鑒價值。

　　(3)項目采取了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的研究方式，技術(shù)水平高，應(yīng)用深入，取得的成果突出;項目組織管理科學(xué)，完成了任務(wù)書規(guī)定的全部研究內(nèi)容，達到了相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)要求，且提供的技術(shù)資料齊全、完整、可信，符合驗收要求。

　　驗收專家組對項目成果的水平給予了高度評價，認為：項目技術(shù)復(fù)雜，創(chuàng)新性強，經(jīng)濟和社會效益顯著，總體技術(shù)達到國際先進水平，同意通過驗收。

驗收專家組對項目成果的水平給予了高度評價

驗收專家組對項目成果的水平給予了高度評價

　　通過開展項目，徐工集團打造了一支忠誠徐工、技術(shù)過硬、勇于創(chuàng)新、吃苦耐勞的鋼鐵般項目團隊。項目組共完成源代碼近50萬行的編寫，突破10項關(guān)鍵技術(shù)，并主導(dǎo)制定了1項國際標(biāo)準(zhǔn)(DIS階段)、3項國家標(biāo)準(zhǔn)(報批階段)、10項企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(發(fā)布)，申請了3件國家發(fā)明專利，獲批了8項軟件著作權(quán)。項目研制的平臺軟件、工程數(shù)據(jù)庫及標(biāo)準(zhǔn)在徐工集團的產(chǎn)品研制和生產(chǎn)中進行了推廣應(yīng)用，并取得了可喜成果。

　　本項目的順利驗收標(biāo)志著徐工集團掌握了數(shù)字化服務(wù)的關(guān)鍵核心技術(shù)，為徐工集團由制造型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了強有力的技術(shù)、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、研發(fā)流程和(技術(shù))標(biāo)準(zhǔn)支撐。